Nos últimos meses a crise do sistema financeiro internacional tem dominado as páginas dos jornais e os noticiários da TV. Ao contrário do que alguns pensavam, ela chegou com força ao Brasil e tem provocado redução da produção industrial, queda na demanda por bens e serviços e, lamentavelmente, a demissão de milhares de trabalhadores.
No estado de Minas Gerais os setores da mineração, siderurgia e automobilístico foram muito afetados. Este fato acendeu um alerta para todos os gestores públicos municipais que, entre 2005 e 2008, contaram com arrecadações crescentes e em 2009 serão obrigados a trabalhar com receitas até 30% menores em comparação com o último exercício.
Assim, é desenhado também no setor público um cenário de urgente necessidade de redução de despesas, investimentos e quadro de pessoal.
Diante disso, é importante que os administradores municipais façam a devida análise sobre a importância da adoção de planos de longo prazo como ferramentas de desenvolvimento e fortalecimento dos seus municípios. Pois o estabelecimento de políticas que visem a diversificação econômica pode diminuir a dependência de setores específicos e dar maior poder de reação aos municípios em períodos de crise.
O momento turbulento pelo qual estamos passando deve ser entendido como uma boa oportunidade para reflexões e decisões inteligentes sobre alternativas de desenvolvimento econômico e social para as cidades. Muitas são as possibilidades em diversas áreas como tecnologia, industrial e agropecuária, dentre outras, mas destaco aqui a gestão estratégica do turismo.
No estado de Minas Gerais os setores da mineração, siderurgia e automobilístico foram muito afetados. Este fato acendeu um alerta para todos os gestores públicos municipais que, entre 2005 e 2008, contaram com arrecadações crescentes e em 2009 serão obrigados a trabalhar com receitas até 30% menores em comparação com o último exercício.
Assim, é desenhado também no setor público um cenário de urgente necessidade de redução de despesas, investimentos e quadro de pessoal.
Diante disso, é importante que os administradores municipais façam a devida análise sobre a importância da adoção de planos de longo prazo como ferramentas de desenvolvimento e fortalecimento dos seus municípios. Pois o estabelecimento de políticas que visem a diversificação econômica pode diminuir a dependência de setores específicos e dar maior poder de reação aos municípios em períodos de crise.
O momento turbulento pelo qual estamos passando deve ser entendido como uma boa oportunidade para reflexões e decisões inteligentes sobre alternativas de desenvolvimento econômico e social para as cidades. Muitas são as possibilidades em diversas áreas como tecnologia, industrial e agropecuária, dentre outras, mas destaco aqui a gestão estratégica do turismo.
O investimento na profissionalização e crescimento da atividade turística pode ser uma alternativa viável de captação de investimentos, entrada de divisas e geração de ocupação e renda nos municípios. Para tanto, dois fatores são fundamentais, o planejamento estratégico e a inovação.
De um lado, a implantação de um planejamento estratégico que defina programas, projetos e ações com metas de curto, médio e longo prazo é fator sine qua non para o início de uma atividade sustentável. Por outro lado, a inovação deve ser prática do dia a dia, onde o administrador deverá buscar a evolução constante dos serviços e resultados do setor público junto à atividade turística.
Estes dois fatores orientarão o correto uso dos recursos e a otimização dos investimentos, bem como, a criação de atrações, o fomento de novos negócios e o estabelecimento de parcerias estratégicas. Tudo isto fortalecerá as vocações dos municípios, consolidando-os como destinos diferenciados da maioria.
Com isso, fica o alerta para os gestores públicos, não só para a crise atual, mas para a chance de transformar este período em um campo fértil para o plantio de boas idéias e projetos que germinarão trazendo ricas oportunidades no futuro. Estarão à frente àqueles gestores e municípios que tiverem entendido o momento atual como um “Tempo de oportunidades”.
De um lado, a implantação de um planejamento estratégico que defina programas, projetos e ações com metas de curto, médio e longo prazo é fator sine qua non para o início de uma atividade sustentável. Por outro lado, a inovação deve ser prática do dia a dia, onde o administrador deverá buscar a evolução constante dos serviços e resultados do setor público junto à atividade turística.
Estes dois fatores orientarão o correto uso dos recursos e a otimização dos investimentos, bem como, a criação de atrações, o fomento de novos negócios e o estabelecimento de parcerias estratégicas. Tudo isto fortalecerá as vocações dos municípios, consolidando-os como destinos diferenciados da maioria.
Com isso, fica o alerta para os gestores públicos, não só para a crise atual, mas para a chance de transformar este período em um campo fértil para o plantio de boas idéias e projetos que germinarão trazendo ricas oportunidades no futuro. Estarão à frente àqueles gestores e municípios que tiverem entendido o momento atual como um “Tempo de oportunidades”.
André Viana de Paula
